新京報訊（記者 張曉蘭）3月4日，新京報記者獲悉，3月3日，金輝集團內部發文升級集團組織架構，其全國地方公司整合為九大城市公司。

具體來看，金輝集團原環渤海區域公司更名為北京公司，原華東區域公司更名為江蘇公司，原東南區域公司更名為福建公司，原華中區域公司更名為華中公司，原西南區域公司更名為重慶公司，原西北區域公司更名為西安公司，原長三角區域公司更名為浙江公司，上述公司的管轄范圍均不變；此外，金輝集團既有的兩個城市公司——上海公司和深惠公司保持不變。

對此，金輝集團方面表示，本次組織架構主要變化是將原“總部-區域-城市-項目”調整為“總部-大城市公司-片區/項目公司”的組織模式，通過縮短縱向距離，提高項目經營管理決策效率，讓管理更扁平、決策更高效，增強內部協同和作戰能力，更好地適應房地產精細化運營的現實需要。

據悉，在現有9個城市公司布局基礎上，金輝集團將進一步聚焦和發展匹配公司戰略的核心城市，快速適應外部環境變化，及時響應市場變化和客戶需求，持續加強企業綜合經營能力。

新京報記者 張曉蘭

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