2021年6月17日，OPPO和一加宣布全面合并。隨著一加中國區總裁人選的落定，這一整合劃上了句號。

1月10日，一加創始人劉作虎宣布，原OPPO中國區用戶運營負責人李杰將出任一加中國區總裁，全面負責一加國內業務。“在OPPO工作的11年間，Louis(李杰)先后負責過Find系列產品規劃、產品路線圖規劃、硬件戰略規劃、中國區戰略與產品路線圖規劃工作，還擔任中國區用戶運營負責人，今后他將全面操盤一加國內業務，我將把精力更加聚焦在產品上。”劉作虎說。

在隨后的一場媒體采訪中，李杰對第一財經記者表示，從行業的生命周期角度來說，手機行業現在已經處于行業生命周期的中后端。“這期間有幾個特點，一是追求效率，要提供更有效率的產品。二是體驗為王。第三，除了做好效率和體驗之外，還需要尋求市場的細分和差異化。”李杰表示，盡管面對銷量會有壓力，但一加仍然只會規劃兩千元以上的手機產品線。

記者從一加內部了解到，在去年定下的市場規劃中，一加需要三年內在中國市場達到1000萬銷量，但目前一加在全球的銷量剛剛跨過1200萬，從中國區兩成的銷售占比來看，這一數字目前只有240萬左右。換言之，李杰需要在剩下的兩年半時間在中國區完成四倍的銷量目標，對于低迷的中國手機市場，這并不是一個輕松的數字。

而從一加近期發布的旗艦新品看，一加10 Pro的起售價4699元，直接挑戰目前國內手機市場競爭最為激烈的價位段。

“手機品類屬于低頻購買和高頻使用的品類。高端手機消費群體依然會為好的產品買單，但低端市場的目標人群在經濟低迷時則希望手機能夠用得久一點。”李杰對記者表示，未來產品線的規劃中，除了高端旗艦產品，游戲是手機性能探索體現最強的場景，國內7億游戲用戶，對于手機廠商來說這并不是一個小眾市場。

“一加原來的用戶就有相當一部分追求性能的偏科技愛好者的人群。以此為原點，一加系列未來主打的人群是愛玩游戲，追逐性能的年輕人。基于這個定位，一加在外觀、游戲體驗、性能優化、充電體驗都會做差異化布局。”李杰表示，一加將在未來增加一條中端產品線，但不會做純游戲手機。

但從目前游戲手機的參與玩家來看，之前已有努比亞紅魔、華碩旗下ROG、小米系黑鯊、聯想拯救者，以及Realme真我GT，iQOO、小米Redmi等品牌的加入。此外，有消息稱騰訊有意收購游戲手機廠商黑鯊以布局元宇宙，這意味著未來幾年可能會有更多的互聯網廠商通過不同的方式擠入這一賽道。

但李杰認為，與OPPO合并之后一加，在資源上也擁有了英雄聯盟和和平精英兩個頂級的游戲IP的認證，同時共享OPPO的研究院資源。

記者注意到，從一年前開始，一加與OPPO的研發、電商及客服部門就已開始融合。而從財務關系上，據天眼查信息顯示，歐加控股擁有OPPO 廣東移動通信有限公司100%的股權，后者在廣東萬普拉斯移動通信有限公司(一加運營主體)持股74%。

對于與OPPO的競合關系，李杰表示，歐加集團每年兩億的出貨體量可以保證旗下品牌在供應鏈端的保障，同時共享渠道和售后體系。在這一體系下，一加仍然是獨立品牌，外觀、選型、產品等方面與OPPO依然存在區隔。

但對于具體的業務規劃以及渠道改革，李杰認為一加仍需要時間重構。“我希望從今年第二季度開始逐漸調優，在下半年達到目標狀態，明年應該能取得不錯的結果，這是我的節奏和思考。”

他認為，中國的市場目前呈現“紡錐形”的趨勢，一邊叫高端化，一邊叫性價比，但整體ASP(平均市場單價)一直在提升。目前在大盤中兩千元手機市場的份額占比已經達到六成，趨勢還在繼續向上走，反觀低端市場已經有萎縮的態勢。

“一加不會為了追求銷量等數據規模去做低端，也不會做2000元以下的產品。”李杰說。

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