(資料圖片僅供參考)

在實現全體人民住有所居的過程中,“增進民生福祉,提高人民生活品質”將成為政策發力點。專家指出,剛性和改善性住房需求釋放仍有空間,特別是人民美好生活需要日益廣泛,改善性住房需求或將成為市場的關鍵支撐。

這給家居從業者的啟示是,裝修、改善家居生活的需求將成為家居行業新的增長動力。把握消費者需求的變化,持續打磨產品品質、提升服務便利性,才能贏得消費者、贏得市場。

居里亞集團是四川成都一家知名定制家居品牌,自2002年創立以來,憑借優秀的產品設計能力和完備的終端渠道建設,已成長為西南地區較大的定制家居生產企業之一,也是“川派”定制中名列前茅的品牌。

20年家居品牌,如何保持創新活力?

以定制櫥柜起家,經過20年的發展,居里亞的產品體系覆蓋“整體櫥柜、定制家具、木門、墻板、活動家具、軟體、窗簾、智能家居”8大品類。也就是說,居里亞家居目前打通了門、墻、櫥、柜及軟裝產品一體化設計,能更好地滿足用戶的個性化需求。

在產品層面,居里亞集團董事長黃金介紹到:“我們一直以‘為用戶裝好一個家的需求’為設計理念,在深度了解消費者需求的基礎上,進行產品定位與設計;同時,為確保產品緊跟消費趨勢,我們與國際頂尖的專業研發設計團隊也達成了戰略合作,每年都會結合市場流行趨勢,不斷推陳出新,進行產品更新迭代。”

據了解,2022年下半年,居里亞聯合行業權威設計公司——有時設計全新打造了居里亞6代家居美學空間館以及將帶來3大新品系列首發。這是居里亞對新世代消費者及行業的深刻洞察與解讀實踐,也是居里亞定制家居一站式解決方案能力的提升呈現。通過“設計美學”與“用戶體驗”的平衡,居里亞用實打實的產品和服務,打入用戶的心智。

與此同時,面對線下渠道疲軟,居里亞積極調整戰略,開始在電商平臺加大投入,入駐天貓線上旗艦店,聯合直營門店進行直播宣傳;加快抖音、小紅書、一兜糖等渠道建設,大力推進居里亞新媒體矩陣式運營,全面實現了線上、線下相結合的新零售模式。打造門店標準化,為終端門店賦能,實現銷量持續性增長。

三維家前后端一體化解決方案,為企業騰飛添磚加瓦

隨著數字化浪潮席卷而來,居里亞希望能快速向數字化的新賽道轉型,為消費者提供更加便捷、滿意的家居消費體驗。

對企業來說,最核心的就是銷售和生產環節。2016年的居里亞面臨著市場疲軟、行業競爭加劇、同質化現象嚴重等多重壓力,傳統的作業模式已經跟不上市場發展步伐,無法適應數字時代的發展需求。

彼時的居里亞迫切需要一個軟件,能使門店設計師在對接客戶時,又好又快的做出效果圖,并且其效果圖可以直接對接生產,提高整體效率。

基于此需求,居里亞最終選擇與家居行業頭部軟件服務商三維家合作,推動前后端一體化的落地實施,提升節點間的效率。

具體來說,三維家通過3D云設計系統賦能設計,通過BIM系統賦能施工,通過3D云制造系統賦能生產,鏈接居里亞產業設計、營銷、生產、施工、配送、送貨等作業環節,實現信息互聯互通,讓“所見即所得”成為現實。

居里亞集團董事長黃金表示:“通過與三維家的合作,有效減少出錯率,最大化促成簽單和落地,縮短對接時間;并將目標由緊盯生產落地轉變為服務消費者,提供更便捷更完善的消費體驗,有效擴大客單值與利潤?！?/P>

此外,三維家定期與居里亞總部聯合開展精英培訓會,現已開展100+期。三維家始終以專業賦能終端營銷,促使居里亞在激烈的市場競爭中脫穎而出,全面提升銷售力,為門店精細化運營管理提供了巨大助力。

居里亞家居創始人&董事長 黃金

談及對數字化建設的規劃,居里亞董事長黃金直言:“看十年,想三年,做一年”?！翱词辍本褪莿撓胛磥硎昙揖宇I域數字化轉型的發展前景,包括客戶需求,行業發展趨勢等,用以指導當下的想法做法;“想三年”就是推動居里亞三年內在數字化轉型方面小有成效,要面向未來、可持續發展、數據驅動,讓數字化貫穿于設計、生產、品質、管理和服務等整個產業鏈環節,使新一代信息技術與先進制造技術深度融合;“做一年”就是既能仰望星空,又能腳踏實地,團隊清楚分工,切實按照計劃完成每個部門與每個人一年內的目標和任務。

結語:

背靠中國第三大家具制造基地,居里亞家居的發展擁有得天獨厚的優勢。其占地10.6萬余㎡,擁有兩大國際化工業4.0智造基地;工廠采用多條進口設備生產線,實現產品制造過程自動化、信息化、精細化。據統計,板材利用率達92%以上,使高效保質交付得到保障。今年更簽約了兩位世界杯冠軍為品牌形象代言人,進一步提高品牌影響力。

作為四川成都超5000家家居企業中的一員,居里亞展示了川派定制的強大實力和品牌魅力。

三維家將持續以先進的工業軟件技術,賦能廣大家居企業加快完成“智改數轉”,實現高質量發展!

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