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北京作為國內商業版圖上最重要城市之一，歷來是各大商業運營商必爭之地。特別是隨著北京進一步推進國際消費中心示范城市建設，得北京者得天下，更是成為業界共識。

萬達商管作為行業“頭部玩家”，近年來以輕資產戰略不斷攻城略地。近日，萬達商管更是一口氣推出了落子北京的三大重點項目——東壩萬達廣場、五棵松萬達廣場及藍色港灣，引起了行業關注和熱議。

三大典型輕資產品齊亮相

東壩、五棵松和藍色港灣的背后，是北京最具潛力的三大商圈：五棵松商圈、朝陽公園商圈和東壩商圈。這樣一來，與其說萬達此次在京落地三項目，不如說是鎖定了北京商圈的未來發展機會點。

東壩萬達廣場、五棵松萬達廣場和藍色港灣，也恰好代表了目前萬達商管輕資產產品的三大方向，即存量盤活的迭代升級、在營商業的提檔升級和城市新增商業的前瞻規劃。

東壩萬達廣場構建森呼吸、慢生活、都市庭院，是年輕新中產品質生活供給的提檔升級代表作。

圍繞消費者所需，作為美好生活的提案者，東壩萬達廣場將打造全新城市級國際化時尚生活中心，創新性的將室內中庭與室外街區結合，首創5000平米中央廣場，形成擴⼤的城市街區，半圍合的中庭空間結合戶外多媒體共同打造出絢麗多彩的沉浸式舞臺互動體驗，帶來全新視覺震撼效果同時，亦是城市居民休閑、娛樂、社交的最佳場所。

五棵松萬達廣場化身文化與藝術的精神棲息地，是存量盤活迭代升級的創新之作。

作為存量項目改造的代表作，五棵松萬達廣場積極在存量中找增量，賦予項目全新的生命力，通過64米超長飛天梯、網紅旋轉樓梯、流沙庭院、沐光秘境、生命殿堂、地心聚落等場景創新，再造第四代萬達廣場驚艷之作。將綠色環境進行到底，五棵松萬達廣場還通過獨特的生態空間，打造城市策展空間，未來，這里將以科技手段打造成為可供全球藝術家展示作品的公共空間，讓每一位消費者都能在這里獲取到最新的潮流藝術文化資訊。

藍色港灣萬達廣場作為城市在營項目運營升級的深度實踐，旨在成為國際都市會客廳和品質生活能量場。

觀察朝陽公園商圈的消費者畫像不難發現，聚集于此的消費者通常是具有高知的中產階層，他們對于國際化品牌和社交活動的需求相對較高，向往豐富多彩的生活，追求精神世界的滿足。藍色港灣的業態調整和品牌升級也正是基于此，將國際化和社交概念融入到經營策略中，通過品牌汰換、業態占比調整以及空間煥新升級等方式，來保持長久的活力和生命力。

除了品牌升級，萬達商管還對藍色港灣持續構建多元品質社交空間，充分發揮環境和地理位置的優勢，通過人文、自然、科技的跨界融合，聯動亮馬國際風情水岸和朝陽公園的自然景致，創造全新的商業體驗場景，從而完成社交場景的升級。

再加速！四大超一線城市布局完成

其實，在京落子三項目之前，萬達輕資產已在上海、廣州和深圳三座超一線城市實現深度布局，打開局面。

在上海，因招商能力不足歷經10年未開業的項目，萬達接管之后，全新開業的崇明萬達廣場的多項數據，打破華東新開業購物中心的紀錄。

在廣州， “改造前是村，改造后是城”，萬達歷時12個月完成改造招商，“沉睡”多年的天雄布匹廣場成功轉型升級成為高端商業綜合體，以海珠商業新地標的新形象“醒來”。

在深圳，從冷清的華南城家居四號館變身為人流如織的特區消費新地標，深圳龍崗萬達廣場上演了“化腐朽為神奇”的商業運營奇跡。

因此，從東壩到五棵松，再到藍港，萬達在北京這座具有獨特商業地位的城市連下三城，并不只是一城一池的勝利，更標志著萬達輕資產戰略取得重大突破，實現再加速。

早在2017年，王健林就為萬達規劃了輕資產戰略，開始輕資產發展之路。據悉，萬達的“輕資產”戰略，指的是萬達不出萬達廣場的資金，只輸出品牌，負責設計、建設、招商與運營，并按比例分得收益。

到了2020 年年底，萬達已成為中國唯一向獨立第三方大規模輸出管理的商業運營公司。2021年2月，萬達進一步將輕資產戰略升級，不再投資持有萬達廣場物業，全面實施“輕資產”戰略。

現在，隨著三大項目齊落北京，萬達廣場輕資產核心項目已實現北上廣深四大超一線城市的全面布局。可以預見，在中國大力發展消費內循環，建立全國統一大市場的時代背景下，城市商業的升級換代的契機中，萬達輕資產必將迎來更廣闊的發展空間。

標簽： 萬達商管 輕資產戰略